企业运营中心工作规范运营管理手册
目 录
一、总则
二、岗位与职责
三、计划管理
四、产业链管理
五、产品研发管理
六、生产与服务管理
七、信息化建设
八、知识产权管理
九、附则
未来鸟：企业数字化转型奔腾的力量！
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七、信息化建设
**第三十五条【信息化建设目标】** 运营中心根据公司发展战略，负责全面信息化建设论证，制定公司信息化发展战略，分阶段落实公司信息化建设目标，最终实现公司生产、经营、管理工作全面信息化。 **第三十六条【软件管理】** 运营中心负责公司办公自动化、各类数据库、中心工作站和业务流程管理系统软件的开发、维护、升级和安全等工作，制定相关管理规章和标准，落实各项管理措施。 **第三十七条【硬件管理】** 运营中心负责公司办公自动化、各类数据库、中心工作站和管理系统的设施设备的建设、维护和安全等管理，制定相关管理规章，落实各项管理措施。 **第三十八条【人才建设】** 培养和锻炼公司信息化建设人才队伍，为公司战略发展提供人才保障。
未来鸟
2026年2月2日 07:04
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